Suistimal (Fraud) günümüz dünyasının önemli ve yaygın suçlarından biri. Ne kadar yaygın olduğunu, gizli yapılan ve yakalanması zor olan bir eylem olduğundan, tam olarak söylemek mümkün olmasa da, araştırmalar bize şirketlerin gelirlerinin suistimal yoluyla ortalama %5 eridiğini söylüyor. Bu suistimaller, şirketlerin her kademesindeki çalışanlar, yöneticiler veya şirket sahipleri tarafından gerçekleştirilebiliyor…. Okumaya devam et
Denetim interdisipliner bir alandır. Etkin ve katma değer sağlayan bir denetçi, bir çok farklı alandaki bilgiye sahip olacak donanımda olmalıdır. Denetçiden, bu alanların bazılarında uzman olması, bazılarında da bilgi sahibi olması beklenir. Denetimle ilgili sertifika sınavlarında da yer alan bu disiplinler, denetçilere, olaylara geniş açıdan bakarak bütün resmi görme, değerlendirme… Okumaya devam et
Sanırım dünyadaki hemen herkesin aynı anda aynı şeyi düşündüğü pek olmamıştır. Şu sıralar tam da bunu yaşıyoruz. 200’den fazla ülkeye yayılmış, küresel tehdit oluşturan bu virüs ile ortak bir savaş yürütüyoruz. Peki bu mücadele hangi aşamalardan geçiyor? Konuyu kriz yönetimi perspektifiyle adım adım irdelemeye çalıştım. 1.Korunma: Krize hazırlıkta ne durumdayız?… Okumaya devam et
Dünya sürekli değişiyor, iş dünyası da. Ancak değerini kaybetmeyen, hatta gün geçtikçe daha da değerlenen bir şey var: Güven. Güven belki de günümüzde en fazla ihtiyaç duyduğumuz şey. Çünkü artık duyduğumuz hatta gördüğümüz çoğu şeyin gerçekliğini sorgular hale geldik. O denli ki algılar yeni gerçekliğimiz oldu. Güven krizi belki de… Okumaya devam et
İç kontrol, tanımlanmış hedef ve amaçlara ulaşmak için yönetim tarafından ya da diğer kişiler tarafından risk yönetimini güçlendirmek ve riskin olasılığını düşürmek üzere alınan her türlü aksiyondur. İç denetçiler, kontrolörler, süreç uzmanları ve iş birimleri risk yönetiminin bir unsuru olarak iç kontrolleri kullanırlar veya işlerinin bir parçası olarak uygularlar. Zaman… Okumaya devam et
Rapor, denetçinin müşterisine sağladığı ve sunduğu üründür. Bu açıdan bakıldığında, belki de çalışmanın meyvesidir diyebiliriz. Bir çok açıdan denetim zorlayıcı ve yorucu olabildiğinden, kimi zaman çalışmanın kendisine fazla odaklanılıp, sağlanan çıktının etkinlik derecesinin ölçülerek iyileştirilmesi için yeteri kadar efor harcanmayabiliyor. Gerek iç denetçi olarak, gerekse danışman olarak gerçekleştirdiğim işlerde bir… Okumaya devam et
